新會(huì)區(qū)形成“快動(dòng)工、快建設(shè)、快投產(chǎn)”閉環(huán)機(jī)制，讓產(chǎn)業(yè)動(dòng)能迅速釋放。

    五年看頭年，開局最關(guān)鍵。2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，中共新會(huì)區(qū)委十四屆十次全體會(huì)議暨區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以“七個(gè)突出”擘畫新藍(lán)圖，指出必須拿出起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的拼勁，做大總量、做厚家底，做到量質(zhì)齊抓，實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升。

    要實(shí)現(xiàn)以1年帶5年、促10年，新會(huì)區(qū)堅(jiān)定“項(xiàng)目為王”戰(zhàn)略導(dǎo)向，堅(jiān)持“一切盯著項(xiàng)目干、一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)”。筑巢引鳳，新會(huì)要做“金梧桐”，就要更好地把潛力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，全力打造對標(biāo)一流的營商環(huán)境是重要抓手。營商環(huán)境體驗(yàn)官機(jī)制正式建立、“交地即動(dòng)工”模式入選珠三角政府服務(wù)企業(yè)年度優(yōu)秀案例——新會(huì)區(qū)以兩項(xiàng)突破性舉措，再次刷新了區(qū)域服務(wù)效能與營商便利度的標(biāo)桿，這也是“新會(huì)效率”為高質(zhì)量發(fā)展蓄能提速的信心所在。這不僅是新會(huì)區(qū)深化改革、釋放開放活力的最新注腳，更是其直面新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換挑戰(zhàn)、全力挖掘經(jīng)濟(jì)潛能的主動(dòng)作為。在當(dāng)前各地競逐優(yōu)質(zhì)資源的背景下，新會(huì)區(qū)正通過刀刃向內(nèi)的改革與無微不至的服務(wù)，將“新會(huì)速度”與“新會(huì)效率”轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目落地、產(chǎn)業(yè)升級的強(qiáng)勁動(dòng)力。

    文/圖 江門日報(bào)記者 鐘珍玲

    服務(wù)前置釋放產(chǎn)業(yè)動(dòng)能

   “交地即動(dòng)工”

    跑出項(xiàng)目落地“加速度”

    項(xiàng)目落地慢、建設(shè)周期長，曾是許多地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性難題。新會(huì)區(qū)推出的“交地即動(dòng)工”模式，直擊這一痛點(diǎn)，通過流程再造與審批前置，實(shí)現(xiàn)了土地交付與項(xiàng)目開工的“無縫銜接”。這一模式并非簡單壓縮時(shí)限，而是建立在“并聯(lián)審批、一體聯(lián)動(dòng)”的體系化改革之上。

    具體操作中，新會(huì)區(qū)將土地出讓、區(qū)域綜合評價(jià)、審批等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)性整合與聯(lián)動(dòng)。相關(guān)部門在土地出讓準(zhǔn)備階段即提前介入，主動(dòng)指導(dǎo)企業(yè)同步準(zhǔn)備規(guī)劃、環(huán)評、施工許可等各類材料。一旦完成交地，各項(xiàng)預(yù)審意見可迅速轉(zhuǎn)化為正式許可，讓企業(yè)“拿地即開工”。

    這種“快動(dòng)工、快建設(shè)、快投產(chǎn)”的閉環(huán)機(jī)制，有效破解了招商項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化效率不高的問題，讓產(chǎn)業(yè)動(dòng)能得以迅速釋放。新會(huì)區(qū)深刻認(rèn)識到，激發(fā)經(jīng)濟(jì)潛能必須“注重向新提質(zhì)”，而高效的服務(wù)正是推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)“新樹扎深根”的關(guān)鍵催化劑?！敖坏丶磩?dòng)工”模式的成功實(shí)踐與獲評優(yōu)秀案例，正是新會(huì)區(qū)以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最有力證明。

    市場活力與政府效能“雙提升”

    優(yōu)化營商環(huán)境

    “放得活”也“管得好”

    項(xiàng)目引進(jìn)來，更要發(fā)展好。新會(huì)區(qū)深諳此道，深入實(shí)施優(yōu)化營商環(huán)境“一號工程”，以更高標(biāo)準(zhǔn)營造“產(chǎn)業(yè)版”營商環(huán)境，其核心理念是平衡“放”與“管”的藝術(shù)。在全區(qū)市場主體總量已突破40萬戶的背景下，新會(huì)區(qū)致力于充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，同時(shí)，以更加精準(zhǔn)、高效的政府作為，保障公平競爭、防范市場風(fēng)險(xiǎn)。

    在“放得活”方面，新會(huì)區(qū)將持續(xù)深化市場準(zhǔn)入制度改革，嚴(yán)格落實(shí)負(fù)面清單制度，拓寬“高效辦成一件事”服務(wù)領(lǐng)域。全面推行經(jīng)營主體設(shè)立、變更、注銷“線上全程網(wǎng)辦+線下全城通辦”，極大降低制度性交易成本。

    在“管得好”方面，新會(huì)區(qū)創(chuàng)新推行包容審慎監(jiān)管模式。大力推廣“綜合查一次”集成執(zhí)法，減少多頭檢查、重復(fù)檢查對企業(yè)的干擾；探索“亮碼入企”等智慧監(jiān)管方式，提升監(jiān)管透明度與規(guī)范性。這些舉措旨在最大限度減少對市場主體正常經(jīng)營活動(dòng)的干預(yù)，營造公正透明的法治環(huán)境。

    市場有效激發(fā)了活力與效率，政府有為則守住了底線、提供了保障，這種良性互動(dòng)最終實(shí)現(xiàn)“以政府的高效率促進(jìn)企業(yè)的高效益”。

    勇挑大梁作示范

    對標(biāo)一流打造

    “三個(gè)友好型”營商生態(tài)

    站在新的起點(diǎn)，新會(huì)區(qū)并未滿足于既有成績，而是以更高標(biāo)準(zhǔn)自我加壓，明確提出要打造市場化、法治化、國際化的一流營商環(huán)境，營造產(chǎn)業(yè)友好型、企業(yè)友好型、企業(yè)家友好型的優(yōu)質(zhì)生態(tài)。這彰顯了新會(huì)區(qū)在區(qū)域發(fā)展中勇挑大梁、爭當(dāng)示范的擔(dān)當(dāng)與決心。

    為此，新會(huì)區(qū)進(jìn)一步樹立“一切為了企業(yè)、一切為了投資者”的服務(wù)理念。一方面，深化“無事不擾、有呼必應(yīng)”服務(wù)機(jī)制，依托營商環(huán)境體驗(yàn)官等創(chuàng)新機(jī)制，直接從市場主體視角收集痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的精準(zhǔn)迭代。另一方面，高效完善“招投落服育”全周期工作體系，從招商引資、投資對接、落地建設(shè)到后續(xù)服務(wù)、培育成長，形成閉環(huán)管理。常態(tài)化實(shí)行并聯(lián)審批，并落實(shí)“同意馬上辦、不同意上報(bào)一級”的審批決策機(jī)制，以“審批大提速”推動(dòng)整體“效率大提升”。這些系統(tǒng)性、前瞻性的布局，旨在為企業(yè)提供從出生到壯大全鏈條、無斷點(diǎn)的服務(wù)保障。

    從“交地即動(dòng)工”的閃電速度，到營商環(huán)境體驗(yàn)官的細(xì)膩觸角，再到“三個(gè)友好型”生態(tài)的宏偉藍(lán)圖，新會(huì)區(qū)正以一系列務(wù)實(shí)創(chuàng)新的舉措，持續(xù)釋放改革開放的深層活力，不斷拓展開放格局的新境界。這條路，是新會(huì)區(qū)勇闖高質(zhì)量發(fā)展新路的生動(dòng)實(shí)踐，也為區(qū)域在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期如何挖掘潛能、增強(qiáng)動(dòng)力提供了有價(jià)值的“新會(huì)樣本”。