過去幾日，市政協(xié)委員、李錦記（新會）食品有限公司副總經(jīng)理王罡忙著打磨新的提案，希望把在一線的調研結果和思考帶到江門兩會的現(xiàn)場。

自2022年擔任市政協(xié)委員以來，王罡的關注點在“高大上”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“接地氣”的民生瑣事之間不斷切換。用他的話說：“政協(xié)委員像‘連心橋’‘傳聲筒’，一頭連著老百姓的操心事，另一頭連著政府解決問題的決策臺?！?/p>

過去一年，城鄉(xiāng)公共服務、出行安全、充電樁配套等群眾身邊事，是王罡關注的方向。在具體選題的確定上，王罡有“三問”——這事普遍嗎？對群眾影響大嗎？有沒有改進的可能？“履職得堅持‘小切口見大民生’，立足群眾真實訴求，結合區(qū)域發(fā)展需求，推動取得實質性改善?！彼f。

這種從實際中來、到實際中去的工作方法，清晰地體現(xiàn)在王罡今年準備的提案中。江門兩會前，他提交了一份關于農(nóng)村教育的提案?！爱斍俺青l(xiāng)教育資源仍有差距，我想為此發(fā)聲?！彼a充道。

作為扎根江門的龍頭企業(yè)的相關負責人，除了民生“小事”，王罡的筆記本里，還有不少關乎江門未來的“大題”。履職以來，他就提交了多個關于制造業(yè)高質量發(fā)展、農(nóng)文旅融合發(fā)展、政企校聯(lián)合培養(yǎng)人才等領域的提案。

王罡認為，制造業(yè)和實體經(jīng)濟是江門的根基，沒有源源不斷、與產(chǎn)業(yè)高度匹配的人才，就很難實現(xiàn)轉型升級，農(nóng)文旅發(fā)展也同樣離不開人才的參與。因此，他把“人”放在核心位置，探索通過政企校協(xié)同把人才培養(yǎng)嵌入產(chǎn)業(yè)鏈，通過農(nóng)文旅融合把人才留在鄉(xiāng)村、用在基層。

王罡不僅是建言者，也是相關行動的促進者。他組織分享會，向中小企業(yè)介紹政府優(yōu)惠政策和龍頭企業(yè)做法，也經(jīng)常把聽到的企業(yè)聲音反映給政府。

這幾年的履職經(jīng)歷，讓王罡感到“眼界開闊了很多”。依托政協(xié)平臺，他的目光從食品行業(yè)延伸至“百千萬工程”、鄉(xiāng)村振興、文旅融合等多個領域。對于今年的江門兩會，王罡關注的重點包括了產(chǎn)業(yè)轉型、城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、人才培養(yǎng)、城市交通等。在他看來，這些選題既能對接奮力開創(chuàng)江門現(xiàn)代化建設新局面的目標，也可以直接回應老百姓的日常期盼。他希望繼續(xù)提出更多“接地氣、能落地”的建議，既服務發(fā)展大局，也讓群眾真切感受到生活向好的變化。

江門日報記者 蔡昭璐

通訊員 楊國英