????江門要以高質量發(fā)展驅動廣貨價值跨越，還需以系統(tǒng)性舉措激活“江門優(yōu)品”潛能，具體可通過四大工程構建多品類、高品質、強輻射的品牌發(fā)展體系，助力廣貨實現(xiàn)價值躍升。一是實施產業(yè)基礎再造工程，筑牢“江門優(yōu)品”供給信用。二是實施品牌價值深耕工程，鍛造“江門優(yōu)品”文化內核。三是實施渠道效能提級工程，重塑“江門優(yōu)品”流通版圖。四是實施僑力資源活化工程，拓展“江門優(yōu)品”開放邊界。
????“廣貨行天下”是廣東錨定高質量發(fā)展、塑造“美好生活、廣東制造”品牌形象的重大戰(zhàn)略。江門作為粵港澳大灣區(qū)重要節(jié)點城市和中國著名僑鄉(xiāng)，兼具珠江西岸先進制造業(yè)基地與大灣區(qū)核心農產品保供區(qū)雙重定位，既是廣貨的重要策源地與生產地，更是“廣貨行天下”的關鍵承載地與輻射樞紐。江門應借力“廣貨行天下”，以新會陳皮等農產品品牌成功實踐為范本，將品牌培育模式向優(yōu)勢工業(yè)品等領域延伸，實現(xiàn)從特色農產品到先進制造業(yè)、從日用快消到高端裝備的多品類優(yōu)質供給，為廣東建設制造強省、貿易強省提供獨具特色的“廣貨行天下”僑鄉(xiāng)方案。
????時代方位：“廣貨行天下”視域下“江門優(yōu)品”的戰(zhàn)略定位
????“廣貨行天下”寫入2026年廣東省政府工作報告，是統(tǒng)領全省產業(yè)升級、市場拓展、品牌塑造的重要工程，核心是將廣東產業(yè)稟賦轉化為全球市場價值捕獲能力。廣貨既是地理標簽，更是中國制造演進史的文化符號。在此背景下，“江門優(yōu)品”先以農產品品牌建設夯基蓄能，再整合工業(yè)等產業(yè)優(yōu)勢形成標準化產品矩陣，成為廣貨體系中辨識度顯著的僑鄉(xiāng)支脈。
????“江門優(yōu)品”的戰(zhàn)略價值源于地理、僑鄉(xiāng)、產業(yè)三重稟賦的疊加效應：地理稟賦上，江門地處大灣區(qū)輻射粵西、聯(lián)動大西南、對接東盟的黃金通道，為優(yōu)品提供雙向市場接入優(yōu)勢；僑鄉(xiāng)稟賦上，530多萬港澳臺同胞和海外僑胞構成覆蓋全球140多個國家和地區(qū)的跨國網絡，大幅降低“江門優(yōu)品”出海的信息與信任成本；產業(yè)稟賦上，江門涵蓋31個制造業(yè)大類中的28個，以農產品品牌打造經驗為標尺，萃取優(yōu)質農工產品實現(xiàn)多品類優(yōu)勢轉化。三重邏輯交匯，賦予“江門優(yōu)品”三大戰(zhàn)略定位：筑牢廣貨品質根基，以扎實產能為廣貨供給提供信任背書；鏈接廣貨內外循環(huán)，以僑鄉(xiāng)網絡成為廣貨出海樞紐；試驗廣貨品牌創(chuàng)新，探索從農產品到多品類的區(qū)域公共品牌與企業(yè)品牌協(xié)同演進的本土范式。
????稟賦激活：“江門優(yōu)品”賦能“廣貨行天下”的深層機理
????江門制造業(yè)的核心競爭力，在于全鏈條制造能力的系統(tǒng)集成，“江門優(yōu)品”正是這一能力的產品化表達。新會陳皮三產融合的標桿效應、摩托車產業(yè)的供給韌性、恩平演藝裝備的高端制造優(yōu)勢，無不彰顯江門制造的硬實力；產業(yè)根基更將制造規(guī)模彈性升華為“江門優(yōu)品”的供給信用，而農產品品牌培育中形成的標準制定、溯源管理、文化賦能經驗，成為優(yōu)品向多品類拓展的核心支撐，這正是“江門優(yōu)品”賦能“廣貨行天下”的根本依托。
????530多萬江門籍港澳臺同胞和海外僑胞構成的跨國社會網絡，是優(yōu)品出海的稀缺資源。僑商以自身信譽化解海外品牌陌生感，推動“江門優(yōu)品”直入海外市場，還能反向指導產品規(guī)格、包裝、敘事等適應性改良。其深層邏輯是文化認同——“江門優(yōu)品”承載五邑鄉(xiāng)愁，“鄉(xiāng)愁經濟學”讓農產品率先在海外華人圈破圈，這套成熟的傳播路徑可以向多品類復制，輻射當?shù)刂髁魇袌?，形成品牌傳播的僑鄉(xiāng)特色。
????“江門優(yōu)品”向多品類拓展的關鍵，并非簡單套用農產品品牌經驗，而是依據(jù)工業(yè)品技術密度高、渠道專業(yè)性強等特點，在品牌敘事、標準設定、海外認證等環(huán)節(jié)進行適應性再造，并通過各類平臺推動“江門優(yōu)品”實現(xiàn)從“產地證明”到“品質證明”、從“農產品區(qū)域名片”到“廣貨多品類代表”的認知升級。
????思辨進路：“江門優(yōu)品”潛能釋放的核心挑戰(zhàn)
????“江門優(yōu)品”賦能“廣貨行天下”有其明顯的優(yōu)勢，但優(yōu)勢發(fā)揮仍面臨結構性制約，潛能釋放尚需突破三大瓶頸。
????其一，產業(yè)規(guī)模與品牌勢能失衡。“江門優(yōu)品”目前更多是扮演“廣貨生產者”的角色，全國性消費認知品牌集中于新會陳皮等少數(shù)品類。
????其二，僑鄉(xiāng)網絡“廣覆蓋、淺合作”的結構性短板需進一步突破。僑資源是江門獨特的渠道資源，但當前僑商與產業(yè)端對接還未完全形成制度化、常態(tài)化的產貿融合機制。
????其三，區(qū)域品牌與企業(yè)品牌博弈。公共品牌助力中小企業(yè)快速建立市場信任的同時，易對企業(yè)自主品牌形成擠出效應，部分企業(yè)若滿足于“搭便車”而不愿在品牌建設上持續(xù)投入，易陷入“公共品牌強、企業(yè)品牌弱”的結構性失衡。這是區(qū)域公共品牌培育中普遍面臨的激勵悖論，考驗著政策設計的精細化程度。應對這些挑戰(zhàn)，江門需跳出線性思維，堅持辯證施策。
????實踐路徑：以四大工程助力廣貨實現(xiàn)價值躍升
????立足僑鄉(xiāng)稟賦、緊扣產業(yè)實際、聚焦瓶頸突破，江門要以高質量發(fā)展驅動廣貨價值跨越，還需以系統(tǒng)性舉措激活“江門優(yōu)品”潛能，具體可以通過四大工程構建多品類、高品質、強輻射的品牌發(fā)展體系，助力廣貨實現(xiàn)價值躍升。
????一是實施產業(yè)基礎再造工程，筑牢“江門優(yōu)品”供給信用。聚焦食品、摩托車、演藝裝備、新能源裝備等核心產業(yè)，實施“鏈主”企業(yè)培育計劃，并支持“鏈主”企業(yè)開放供應鏈平臺，帶動中小企業(yè)數(shù)字化、綠色化轉型，將產業(yè)集群優(yōu)勢轉化為標準制定權與定價話語權。依托江門雙碳實驗室等平臺，開展共性技術攻關，以技術溢價注入持續(xù)升級動能。
????二是實施品牌價值深耕工程，鍛造“江門優(yōu)品”文化內核。推動“江門優(yōu)品”從區(qū)域品牌向城市品牌升級，聯(lián)動文旅、僑務、外宣等資源，以農產品品牌海外認知度帶動工業(yè)品類曝光，讓“江門優(yōu)品”成為世界認知僑都、感知廣貨的嶺南文化載體。構建品牌價值評估與激勵體系，探索授權使用與動態(tài)退出機制，發(fā)布“‘江門優(yōu)品’品牌價值榜”，對自主品牌建設成效突出的工業(yè)品類企業(yè)予以金融和政策激勵。
????三是實施渠道效能提級工程，重塑“江門優(yōu)品”流通版圖。江門要進一步織密國內統(tǒng)一大市場網絡，深化與頭部商超、社區(qū)電商、高速公路服務區(qū)運營商合作，設立“‘江門優(yōu)品’專區(qū)專柜”，實現(xiàn)農工品類同步展銷；參與“廣貨行天下”系列活動，推動多品類優(yōu)品深耕國內、揚帆出海。構建僑商協(xié)同出海服務體系，支持海外僑團僑企建設展示體驗中心、海外倉，將農產品與僑商合作的成熟模式復制升級，探索“前置倉+直播+即時配送”模式覆蓋多品類；建立僑商采購信息共享平臺，實現(xiàn)供需精準匹配。依托“僑都咖啡”打造“咖啡+優(yōu)品”等跨界消費場景，發(fā)展工業(yè)旅游、農業(yè)旅游、非遺研學，將“產地”轉化為“買地”，實現(xiàn)多品類優(yōu)品體驗式營銷。
????四是實施僑力資源活化工程，拓展“江門優(yōu)品”開放邊界。探索推廣農產品領域“僑商預購+保底收購+收益分成”契約模式，構建新型僑商合作機制，增強多品類合作穩(wěn)定性；設立僑商產業(yè)引導基金，支持僑資以股權投資、技術合作、品牌聯(lián)名等方式參與多品類優(yōu)品研發(fā)設計、品牌運營等高附加值環(huán)節(jié)。依托華僑華人國際商事調解中心等平臺，為多品類企業(yè)應對海外貿易糾紛、商標搶注等風險提供專業(yè)支援，建立海外知識產權信息預警平臺，護航多品類優(yōu)品出海。
????“廣貨行天下”是新時代廣東從制造大省邁向制造強省、貿易強省的戰(zhàn)略航標，“江門優(yōu)品”在“廣貨行天下”過程中有著獨特的使命和優(yōu)勢。其獨特之處，在于以農產品品牌建設為起點，系統(tǒng)集成并協(xié)同釋放產業(yè)硬實力、網絡軟實力、品牌巧實力、通道實效力，將農產品品牌培育經驗拓展至多品類，成為廣貨體系中兼具制造基因、僑鄉(xiāng)血脈、文化底蘊與開放基因的特色支脈。江門當將這一優(yōu)勢轉化為使命擔當——把“江門優(yōu)品”從區(qū)域好物鍛造為多品類全國品牌、進而走向世界，以優(yōu)品為載體、以僑鄉(xiāng)為紐帶，將多品類品牌建設的僑鄉(xiāng)經驗融入廣東制造走向全國、廣東品牌閃耀全球的壯闊征程。
????（詹雨鑫，江門職業(yè)技術學院副教授）
