□江門日報記者 陳敏銳 通訊員 黃燕燕

市委十四屆十次全會暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議、市兩會吹響了全市新一輪高質(zhì)量發(fā)展的號角。近日，江門公用事業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長陳志量接受本報專訪時表示，江門公用事業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“江門公用集團(tuán)”）將深入貫徹落實(shí)市委十四屆十次全會暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議、市兩會精神，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，緊扣“招商、創(chuàng)新、民生、資本”四篇文章，持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)“兩主一特兩新興”業(yè)務(wù)板塊，充分發(fā)揮國企“排頭兵”作用，以實(shí)干求實(shí)效、以實(shí)績驗真功，為江門勇當(dāng)廣東高質(zhì)量發(fā)展新的方面軍貢獻(xiàn)力量。

緊扣“四篇文章”

激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動能

記者：江門公用集團(tuán)將如何推動經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，在提質(zhì)增效中不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和戰(zhàn)略支撐能力？

陳志量：我們將緊扣“四篇文章”，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動能。

一是狠抓招商引資，以開放合作拓寬發(fā)展空間。主動對接融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，攜手廣州發(fā)展新能源集團(tuán)加快推動首個廣江能源合作企業(yè)成立，將聚焦光伏、儲能、重卡充換電站、虛擬電廠等新能源投資運(yùn)營及能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品出海開展合資合作，以高質(zhì)量招商賦能我市新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是育強(qiáng)科技創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級。依托王富春勞模創(chuàng)新工作室、水務(wù)智能工程技術(shù)中心、江門市海洋產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等創(chuàng)新平臺，加大研發(fā)投入力度，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級。今年，集團(tuán)將再投入超2300萬元用于開展各類技改創(chuàng)新項目，打造企業(yè)發(fā)展新引擎。

三是增進(jìn)民生福祉，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境。聚焦新能源、水務(wù)環(huán)保、醫(yī)療康養(yǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，不斷擦亮公用事業(yè)金字招牌。推動鏡山、蒼城2個電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲能項目開工，總投資約10億元，為我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢堅實(shí)能源底座。投入超8000萬元推進(jìn)市政管網(wǎng)更新、給水管道改造、二次供水泵房升級、地下管網(wǎng)漏損治理等工程項目約30項，完善城市供水管網(wǎng)體系。推動甘化社區(qū)“僑康居”、杜阮康養(yǎng)服務(wù)中心項目順利揭牌，全力推動禮樂鄰里中心項目投用，加快謀劃布局社區(qū)中型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，持續(xù)構(gòu)建三級養(yǎng)老服務(wù)體系。

四是優(yōu)增量盤存量，以資本運(yùn)作提升配置效率。用足用好政策性資金，重點(diǎn)推動6個項目申報政策性資金。當(dāng)前，集團(tuán)已完成3項工程申報、成功獲批781萬元超長期特別國債資金。拓寬市場化融資渠道，加快推動下屬公司主體信用評級，充分發(fā)揮集團(tuán)AA+融資平臺優(yōu)勢，力爭年內(nèi)完成15億元發(fā)債額度注冊備案、首發(fā)3億元到5億元。深化資產(chǎn)盤活利用，推進(jìn)備用水源等水利資產(chǎn)資源盤活，加快電視臺大廈、公用廣場精準(zhǔn)招商運(yùn)營，推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活提質(zhì)。

聚力“四個強(qiáng)化”

實(shí)現(xiàn)“三個屬性”有機(jī)統(tǒng)一

記者：作為重要國企平臺，江門公用集團(tuán)將如何進(jìn)一步深化改革，在高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性和社會屬性的有機(jī)統(tǒng)一？

陳志量：江門公用集團(tuán)將以“四個強(qiáng)化”為抓手，持續(xù)深化改革，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值中履行政治責(zé)任，在服務(wù)保障民生中彰顯社會擔(dān)當(dāng)，奮力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性、社會屬性的有機(jī)統(tǒng)一。

強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，把牢改革發(fā)展正確方向。堅持“兩個一以貫之”，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。持續(xù)擦亮26個企業(yè)黨建品牌建設(shè)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同落實(shí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化功能布局，扛起服務(wù)大局使命擔(dān)當(dāng)。緊扣全市發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動更多優(yōu)質(zhì)資源向水務(wù)環(huán)保、能源儲能、醫(yī)療康養(yǎng)、海洋經(jīng)濟(jì)等關(guān)鍵領(lǐng)域集中，在服務(wù)“雙碳”戰(zhàn)略、保障城市運(yùn)行、增進(jìn)民生福祉中發(fā)揮“壓艙石”作用，以高水平公用民生服務(wù)能力夯實(shí)城市發(fā)展根基。

強(qiáng)化制度完善，提升現(xiàn)代企業(yè)治理效能。縱深推進(jìn)國企改革深化提升行動，健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，厘清黨委、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界。深化市場化經(jīng)營機(jī)制改革，推行職業(yè)經(jīng)理人制度，健全任期制和契約化管理，完善以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配和考核激勵機(jī)制，以制度優(yōu)勢激發(fā)發(fā)展活力，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益。

強(qiáng)化保障支撐，助力“百千萬工程”落地見效。堅決扛起國企社會責(zé)任，充分發(fā)揮資源、資金、平臺優(yōu)勢，深度參與“百千萬工程”。加快推進(jìn)管網(wǎng)更新、給水管道改造等項目，推動城鄉(xiāng)水環(huán)境治理一體化；謀劃布局縣域新能源基礎(chǔ)設(shè)施，助力鎮(zhèn)村綠色低碳發(fā)展；探索“公用事業(yè)+鄉(xiāng)村振興”融合模式，在基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板、公共服務(wù)提品質(zhì)中展現(xiàn)國企作為，推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展向更高水平邁進(jìn)。

突出“三聚焦”

打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍

記者：江門公用集團(tuán)將如何進(jìn)一步深化干部隊伍建設(shè)，以高素質(zhì)干部隊伍推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？

陳志量：面對深化改革、轉(zhuǎn)型升級的新形勢新任務(wù)，江門公用集團(tuán)將聚焦“選育管用”全鏈條，著力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障和人才支撐。

聚焦政治引領(lǐng)，鑄牢干部忠誠之魂。堅持把政治建設(shè)擺在首位，常態(tài)化開展學(xué)習(xí)教育和黨性錘煉，確保干部隊伍始終忠誠可靠、令行禁止，在重大任務(wù)、關(guān)鍵時刻站得出來、頂?shù)蒙先ァ?/p>

聚焦能力提升，鍛造干部擔(dān)當(dāng)之能。圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)布局，構(gòu)建分層分類培訓(xùn)體系，打造“六比型”干部隊伍。選派優(yōu)秀干部到重點(diǎn)項目、急難險重崗位和基層一線磨煉，通過“雙師帶徒”、內(nèi)部輪崗等方式，讓干部在實(shí)戰(zhàn)中練就真本領(lǐng)。

聚焦嚴(yán)管厚愛，激發(fā)干部奮進(jìn)之力。強(qiáng)化實(shí)績導(dǎo)向和結(jié)果運(yùn)用，將項目進(jìn)度、服務(wù)效能、攻堅成果等實(shí)干指標(biāo)與干部薪酬、晉升掛鉤。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，讓有為者有位、能干者能上，凝聚起推動集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的強(qiáng)大合力。