江門日報記者 皇智堯 通訊員 江工宣

“我們遴選出400多款數(shù)字化產(chǎn)品，今天現(xiàn)場發(fā)布一批‘小快輕準’產(chǎn)品，能夠低成本、快部署解決企業(yè)痛點。”在近期舉行的江門市“數(shù)智賦能·聚力轉(zhuǎn)型”中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專場活動現(xiàn)場，市工業(yè)和信息化局有關(guān)負責(zé)人向在場的近百家企業(yè)曬出了不少利好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“清單”。這一幕，正是江門加速推動企業(yè)“升級”的一個縮影。

去年，工業(yè)和信息化部公布第三批國家級中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市名單，江門正式入列“國家隊”，實現(xiàn)從省級試點到國家級試點的跨越。如今，入選國家試點近一年，江門數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作成效幾何？

破解企業(yè)“不敢轉(zhuǎn)、沒錢轉(zhuǎn)”

一直以來，“不敢轉(zhuǎn)、沒錢轉(zhuǎn)”成為困擾中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一道門檻。入選國家級試點后，江門獲得國家和廣東省2億元專項資金支持。

如何把資金紅利轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型動力？答案就在于工作模式的創(chuàng)新。

一方面，從“錢怎么給”著手，徹底改變傳統(tǒng)路徑。市工業(yè)和信息化局打破“先改造，后獎補”的傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新建立預(yù)撥付機制，采用“賬戶監(jiān)管”模式優(yōu)化獎補資金兌付流程，將流程調(diào)整為“先預(yù)撥付，再改造”。

“企業(yè)簽訂改造合同后即可申請獎補資金預(yù)撥付，無需先行墊付大額改造資金?！笔泄I(yè)和信息化局有關(guān)負責(zé)人介紹，這意味著中小企業(yè)從“自籌資金先行轉(zhuǎn)型”變?yōu)椤罢哔Y金托底保障”，提前釋放政策紅利，穩(wěn)定企業(yè)轉(zhuǎn)型預(yù)期與信心。目前，該模式已在蓬江、江海、新會先行試點。

不僅如此，今年市工業(yè)和信息化局還推動中國工商銀行江門分行、交通銀行江門分行、招商銀行江門分行等多家金融機構(gòu)為試點企業(yè)提供400億元“數(shù)轉(zhuǎn)貸”專項授信，通過“財政獎補+金融賦能”為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供充足資金保障。

另一方面，從推動資金流向更多有需要的企業(yè)入手，著力打通服務(wù)“最后一公里”。市工業(yè)和信息化局針對企業(yè)“政策不懂、對接不暢、服務(wù)分散”的問題，以73個鎮(zhèn)（街）、5個產(chǎn)業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ)單元，組建了78支數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)合服務(wù)隊，吸納政府工作人員、電信運營商、數(shù)字化牽引單位、商協(xié)會、銀行等超800名專業(yè)人員，形成“政府引導(dǎo)、服務(wù)商支撐、多方協(xié)同”的標(biāo)準化服務(wù)模式，打破以往各單位各司其職、力量分散的壁壘，大幅提升政策落地效率。

自4月成立以來，服務(wù)隊1個月內(nèi)走訪企業(yè)近200家，構(gòu)建“市統(tǒng)籌、縣主抓、鎮(zhèn)落實、園區(qū)協(xié)同”四級聯(lián)動機制，累計推送企業(yè)需求300多條，推動212家企業(yè)申報國家級試點項目，開展各類宣講對接活動超20場，覆蓋近千人次。

“現(xiàn)在大部分企業(yè)有轉(zhuǎn)型意愿，非常關(guān)注政策和流程，我們的工作就是當(dāng)好‘搭橋人’，讓企業(yè)順暢享受政策紅利，少走彎路、快轉(zhuǎn)型?！毙聲绶鍟菙?shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)合服務(wù)隊成員、圭峰經(jīng)濟促進局副局長蕭耀均說。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)日趨成熟

從省級試點到國家級試點，如今江門數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)日趨成熟，也為企業(yè)主動轉(zhuǎn)型提供了肥沃土壤。

記者了解到，近年來我市先后出臺《江門市制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動計劃（2023—2025年）》《江門市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點行動方案（2025—2027年）》，創(chuàng)新構(gòu)建“1個工作專班+7項專項行動”的“1+7”推進機制，設(shè)立特色“優(yōu)選產(chǎn)品清單”與“牽引單位任務(wù)激勵”，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供全方位保障。

作為在全省較早組建制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)生態(tài)供給資源池的城市，目前我市已面向全國遴選37家國家級、13家省級數(shù)字化牽引單位，匯聚超200家優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，其中8家服務(wù)商在江門設(shè)立子公司，精選468款國家級、502款省級“小快輕準”數(shù)字化產(chǎn)品，供給能力持續(xù)提升。

在人才培養(yǎng)方面，我市積極探索產(chǎn)教融合新途徑，推動數(shù)字化牽引單位、電信運營商、產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)商與五邑大學(xué)、江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，已共同培養(yǎng)數(shù)字化人才400余人，為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了重要的人才支撐。

近年來，我市已累計推動超過2400家規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育了15個國家級、43個省級制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范項目或案例。

“變革有風(fēng)險，但不變革是最大的風(fēng)險?！睆V東興藝數(shù)字印刷股份有限公司總經(jīng)理黃真道出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原因。從2017年開始實施智能化改造的廣東興藝，已完成了一次全面的“數(shù)字革命”，是全國首批實現(xiàn)全程數(shù)字化管理的印刷企業(yè)。

如今，廣東興藝正全力推進計劃總投資10億元的智能制造數(shù)字化印刷產(chǎn)業(yè)園項目。該項目建成后將有利于推動印刷包裝向高端數(shù)字化智能制造轉(zhuǎn)型升級，填補珠江西岸沒有水彩一體包裝配套產(chǎn)業(yè)園的空白?！拔覀兊哪繕?biāo)是打造印刷行業(yè)智能制造‘燈塔工廠’?！秉S真說。

與此同時，轉(zhuǎn)型服務(wù)商也有了更明確的發(fā)展方向?！斑^去一年，我們走訪了600多家工業(yè)企業(yè)，總結(jié)出中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在缺乏人才、基礎(chǔ)薄弱、不知如何選擇方案等困擾。”廣東明道信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理余杰昌表示，接下來，在江門大力推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和背景下，該公司將專注于金屬制品、小家電、機械裝備三大領(lǐng)域，秉持“一公里深，十厘米寬”的理念，專注垂直領(lǐng)域，力求把服務(wù)做精做透。